Дата: 2017-03-03
1. Маф?ум ва мо?ияти таваккал дар идоракун?.
2. Тавсифи таваккал дар идоракун?.
3. Намуд?ои таваккал.
4. Сармояи таваккалии ?араёни идоракун?.
1. Маф?ум ва мо?ияти таваккал дар идоракун?.
?ар як фаъолияти идоракун? то андозае бо худ дара?аи таваккалиро дорад, ки он ба хислату дара?аи объекти идоракун?, му?ити берунаи он, инчунин ма?оми шахсият дар ?араёни таъсиррасон? вобаста мебошад.
Маф?уми «таваккал» чандтарафа мебошад. Аз ин р?, фа?миши онро дар ом?зиши илми идоракун? мо бояд дар ало?амандии чунин фа?миш?о: номуайян?, э?тимолият, шароити норавшан, шароити таваккал биом?зем.
Мувофи?и а?идаи риёзидонон номуайян? гуфта, ?олате меноманд, ки нати?аи фаъолият аз р?и э?тимолияти вариант?ои гуногун маълум мегардад. Таваккал ?амон ва?т пайдо мегардад, ки агар фаъолият ба интихоби вариант?ое равона карда шуда бошанд, ки э?тимолияташ маълум мебошад.
Маф?уми таваккал ва номуайян? дар назарияи бози?о, барномасоз? бисёртар истифода бурда мешавад. Сол?ои охир он дар и?тисодиёт, сиёсат, назарияи идоракунии мене?мент, инчунин дар со?аи ?у?у? ва суuурта истифода карда мешаванд.
Ташаккули муносибат?ои бозор? дар То?икистон ?араёни зарурияти тад?и?оти таваккали со?ибкор?, молиягузор?, суuурта ва бонкиро ба миён овардааст.
Новобаста ба ин, мушкилоти таваккалкор? то ?ол пурра ом?хта нашудааст. То ?ол мо?ияти таваккали со?ибкор?, шакл?о, со?а?ои истифодабар? ва восита?ои идораи он ба таври коф? ом?хта нашудаанд.
Таваккал ва номуайян? ?амчун ?исми таркибии фаъолияти хо?аг? ва идорав? мебошад. Номуайян? ?амчун ?олате ба?о дода мешавад, ки э?тимолияти нати?агирии он маълум нест. Аксар маврид чунин ?олат?ое мешаванд, ки омил?ои таъсиррасонанда бори аввал пайдо мегарданд ва дар бораи он?о ахбори ани? гирифтан uайриимкон мебошад. Бинобар ин, нати?агирии ?арори идоракуниро пешг?? кардан хеле мушкил аст, махсусан, дар шароите, ки суръати баланди ивазшавии ?олат?о мушо?ида мешавад. Асосан мене?ер?о ва?те ки дар ин ?олат?о меафтанд, ?аракат менамоянд, ки ахбори иловагиро бо ро?у усул?ои озмоиш?, ё ин ки му?окимаи масъала бо эксперт?о ахбор дастрас намоянд.
Маф?уми муайян? вобаста ба шароити коркард ва ?абули ?арори идорав? мебошад, агар ро?бар пурра ва ани? ахбори идоракуниро дошта, дар бораи натои?и он ?исоб?ои асосноки худро со?иб бошад. Масалан, маълум аст, ки афзоиши мавод ва ?увваи кор? дар корхона дар 6 мо?и оянда ч? тавр сурат мегирад.
?айд кардан зарур аст, ки ?олат?ои пурраи муайян? дар корхона?о кам дида мешаванд.
Маф?уми таваккал дар и?тисодиёт дар навбати аввал «зарар диданро» бо худ дорад. Яъне, э?тимолияти зараре, ки вобаста ба номуайянии ?олат ба даст дароварда мешавад, дувумгирифтани фоидае мебошад, ки дар нати?аи кам кардани э?тимолияти таваккал ва ?ор? намудани навовар? ба даст дароварда мешавад.
Дар мене?мент фа?миши маф?уми «таваккал» пеш аз ?ама ба хислат ва мураккабии мушкил?, шароити ?абули ?арор ва ?олати он нигаронида шудааст. таваккали идоракуниро ?амчун хислатномаи фаъолияти идоракуние, ки дар шароити номуайяни ?абул карда шудааст, бо сабаби кам будани ахбор, инчунин ?амчун ченаки самаранокие, ки бо э?тимолияти шароит?ои манфии и?рои ?арор ву?уд дорад, фа?мидан мумкин мебошад.
Андозаи зарари ташкилот, ки дар нати?аи фаъолияти идорав? дар шароити номуайян ?абул шудааст, нархи таваккал, ё ин ки маблаuи таваккал меноманд.
Таваккалдар нати?аи раванди фур?ши ма?сулот, ё ин ки хизмат?о пайдо шуда, ?амчун натои?и фаъолияти ро?бар баромад мекунад. Мо?ият, мазмун ва хислати пайдоиши таваккал дар фаъолияти корхона имкон меди?ад, ки табиати таваккал ?амчун категорияи и?тисод? муайян карда шавад.
2. Тавсифи таваккал дар идоракун?.
Дар та?рибаи мене?мент тавсиф?ои зерини таваккал дида мешаванд:
Дар шароити касодии и?тисодиёт, э?тимолияти муфлисшавии корхона?о баланд буда, аз ро?барони он?о талаб карда мешаванд, ки дар ?олати ?абули лои?аи таваккал?, аз зарари калон э?тиёт бошанд ва доимо боuайратона кор кунанд.
Та?рибаи корхона?о нишон меди?анд, ки он?о аксар ва?т варианти фоидаи камтареро, ки таваккали ночиз доранд, ?абул мекунанд, ки ин ба пастшавии самараноки корхона ва о?иста-о?иста ба ра?обати бозорро бой додани он оварда мерасонад. Дар ва?ти интихоби стратегияи идоракунии корхона бояд пеш аз ?ама дара?аи таваккал ?исоб карда шавад. Дар ?олате ки агар дара?аи таваккал? аз 1 поён бошад, он го? зарурияти чунин стратегияро ?абул кардани ташкилот ву?уд дорад. Агар зарар аз 1 гузарад, он го? ин фаъолият нодуруст ?исобида мешавад.
Дар ва?ти та?лили таваккал? ?арори идоракун? ва коркарди он мо бояд муайян созем, ки кадом шакл?ои таваккалро мене?ер ба назар мегирад. Дар ?араёни идоракун? ин масоил дар асоси систематизатсияи методологии таваккал, гур??банд? ва муайян кардани омил?ои он ?ал карда мешавад:
Дар расми 5 ало?аманд? ва бо?амтаъсиррасонии омил?ои дохил? ва беруна, сарчашма?ои таваккал нишон дода шудааст.
Аз расм маълум мегардад, ки сарчашмаи таваккал, ки вобаста ба б??рони и?тисодию сиёсии мамлакат ба ву?уд меояд, асосан аз ?исоби таъсири нишонди?анда?ои омил?ои байналхал??, макрои?тисод?, минта?ав? ва микрои?тисод? ба ву?уд меоянд, ки он?о ба хусусияти функсияи таваккал?, мазмуну нати?аи он таъсир мерасонанд.
Омил?ои дохил? бошад, хусусияти функсионалии таваккал, исте?сол?, молияв?, ме?нат?, бозор? ва uр. мебошанд.
Омил?ои ало?аманд? ва хусусии мене?мент имкони муайян кардани сарчашмаи таваккал ва э?тимолияти пайдоиши он ва таъсири онро ба нати?аи фаъолият муайян месозад. ?ангоми истифодаи восита?ои идоракуни мене?ер таваккалкор? карда, ма?сад, стратегияи инкишоф, системаи мотиватсия ва дигар раванд?ои корхонаро муайян месозад.
?исмати зиёди таваккал дар интихоб ва усули ченак?, инчунин ба?о додани э?тимолияти таваккал ?ангоми гузаронидани экспертиза?о мебошад.
Та?лили манти?ии ташаккули таваккал имкони ба?оди?ии системавии ?ар як намуди таваккалро пайдо мекунад, ки барои вусъат бахшидаи фаъолияти мене?мент дар оянда к?мак мерасонад.
Нишона?о |
Намуди (шакли) таваккал |
Таъиноти таваккал |
Зарари таваккал? |
Хусусияти функсионалии |
Маркетинг? |
Мазмуни |
И?тисод? |
Нати?агирии амалияи |
И?тимо? |
Дара?аи омил?ои берунаи |
Байналхал?? |
Омил?ои бозории таваккал |
Мушаххас? |
Омил?ои исте?сол? ?амчун сарчашмаи таваккал |
Захира?ои ме?нат? |
Восита?ои таъсиррасон? |
Ма?саднок |
Хислати пайдоиш |
Субъектив? |
Усули ба?о додани таваккал |
Эксперт? |
?амин тари?, тад?и?и табиати таваккали идоракун?, гур??банд? ва ?удо кардани омил?ои таъсиррасон? имкон меди?ад, ки он ?амчун категорияи мене?мент чу?ур ом?хта шавад. Бо ин ма?сад ?ар намуди таваккалро ало?ида дида мебароем.
3. Намуд?ои таваккал.
Таваккали маркетинг? – стратегияи мушаххаси ташкилот, ки дар асоси аз даст додани ?иссаи бозор, кам шудани ?а?ми фур?ш ва фоидаи корхона, инчунин э?тимолияти пайдоиши таuйирёбии негатив? дар му?ити беруна, афзоиши нарх ба барандагони энергия ва uайра пайдо мегардад.
Таваккали молияв? – аз р?и ?а?ми зиёди зарар, камшавии даромади ?оuаз?ои ?имматнок, дар нати?аи б??рони молияв? ва пастшавии ?урби арзи хори?? пайдо мегардад. Таваккали молияв? нисбат ба дигар намуд?ои таваккали тезтаuйирёбанда ва гуногун мисли: фоизи ?арз?, арзи хори??, бозор?, бе?урбшаванда ва uайра мебошад.
Таваккали исте?сол? – дар ?олати зиёд шудани харо?оти ?ории корхона нисбат ба на?шаи ти?орат бо сабабу ?олат?ои номаълум ?абул карда мешавад.
Акнун намуд?ои таваккали и?тимо? ва и?тисодиеро дида мебароем, ки бештар дучор мешаванд:
Таваккали и?тисод?:
Таваккали и?тимо?:
Таваккали эколог?:
Таваккали сиёс?:
Бисёре аз ?исмат?ои таваккалие, ки дар боло номбар карда шудаанд, барои То?икистон хос буда, нати?аи б??рони и?тисодию сиёсии сол?ои 90-уми асри ХХ мебошанд.
Шакл?ои таваккале, ки аксаран дар фаъолияти корхона?о пайдо мегардад ин?о мебошанд:
Асосноккунии таваккал дар ?араёни идоракун?. Дар ?олат?ои б??рони и?тисод? бисёр таваккал?ое пайдо мешаванд, ки аз р?и мазмун, сарчашмаи пайдоиш, э?тимолият, ?а?ми зарар ва дигар нишона?о со?ибкории ало?ида ва ё и?тисодиётро пурра дарбар мегиранд.
Бинобар ин барои мо зарур мебошад, ки дар идоракун? мутахассисони касбии таваккал – мене?ер?оро тайёр намоем.
Идоракунии таваккал гуфта, ?араёни коркард ва амалияи ?арор?ои таваккалии идоракуниро меноманд.
?арор?ои таваккал? гуфта - ?арореро меноманд, ки дар ?олати номуайяни ?абул карда мешаванд, агар э?тимолияти натои? маълум бошад. ?абули ?арори таваккал? гуфта, асосноккунии ?аматарафа, инчунин э?тимолият?о ва параметр?ои таваккалиро меноманд. Инчунин ?араёни кор карда баромадани системаи ?авобгар? доир ба идоракунии таваккал низ дар назар дошта мешавад.
Стратегияи идоракун? сиёсатест, ки имконот ва асос?ои ?онунии и?рошавии таваккали идоракуниро бунёд ни?ода, барои навовар? шароит пайдо месозад.
Дар корчалон? доир ба навовар? ду шакли со?ибкор? дида мешавад: со?ибкории молияв? ва навоварии худ?.
Вобаста ба ин ду шакли ширкат дар навовар? ширкати сармояи таваккал? ва ширкат?ои хурди навовар?, ки аз тарафи сармояи таваккали маблаuгузор? карда мешаванд, иштирок мекунанд.
4. Сармояи таваккалии ?араёни идоракун?.
Сармояи таваккал? дар и?тисодиёти бозор? на?ши калон мебозад. Ин сармоя ра?обати со?ибкориро метезонад, зеро яке аз мушкилоти асосии корхона?ои хурд нарасидани маблаu барои исте?соли ма?сулоти нав мебошад. Аз ин р?, фирма?оро бо захира?ои молияв? ширкат?ои сармояи таваккал? таъмин мекунанд.
Сармояи таваккал? бо як ?атор хусусияташ аз дигар сармоя?о фар? мекунад:
1. Сармояи таваккал? аз р?и ?оидаи «?ар чи бодо бод» амал мекунад, яъне шахсе, ки сармоя меди?ад, омода аст, ки дар ва?ти барор нагирифтани кор аз ба?ри маблаuи гузоштааш гузарад.
2. ?ангоми баробар шудани кор фоидаи дучанд мегирад.
3. Сармояи таваккал? ба м??лати 3-5 сол, инчунин аз 5 то 10 сол дода мешавад.
4. Сармояи таваккал? на дар шакли предмет, балки ?амчун ?а??и аъзог? барои ширкат?ои хурд дода мешавад. Корхонае, ки сармояи таваккал? додааст, ?а? дорад, ки мувофи?и сармояи гузошта аз фоидаи корхона ?исмашро барои худ бигирад.
5. ?авасмандии асосии со?иби капитали таваккал? дар он аст, ки вай на тан?о ?амчун со?ибкор, балки ?амчун муассис низ са?м гузошта, даромад мегирад.
6. Хусусияти дигари сармояи таваккал? дар он зо?ир мегардад, ки сармоягузор барои барори кори корхонаи нав хеле ?ам манфиатдор мебошад. Бинобар ин, барои корхонаи хурд аз ниго?и ро?бар? ва додани масли?ату машварат?о доимо к?мак намуда, ?амчунин дигар хизмат?ои кордониву корбар? мерасонад.
7. Намояндаи корхонаи сармояи таваккал? дар ?айати Ш?рои маъмурияти корхона?ои хурд дохил мешавад, лекин ба кори он бояд халал нарасонад. Дар айни ?ол доир ба самт?ои дурусти харо?оти сармоя ва масъала?ои идоракун? ёр? мерасонад.
?у??ати асосие, ки ширкати сармояи таваккал? ?абул мекунад, на?шаи кор? аст. Ин на?ша аз тарафи фирмаи хурд тартиб дода шуда, аз як ?атор бахш?ои ?атми иборат аст. Бахши ?атмии ин на?шаро хислатномаи к?то?и фонд?о, лои?аи кор?, та?лили навовар? ташкил меди?ад.
8. Меъёри асосие, ки сармояи таваккал? мувофи?и он дода мешавад, сифат?ои шахсии ташкилкунандагони фирмаи хурди навовар? мебошад. Ин ашхос бояд пеш аз ?ама та?рибаи бой ва дониши муста?кам дошта бошанд. Хусусан дар хори?а сармояи таваккал? олимони шинохтаро хело хуб дастгир? мекунад.
9. Дигар меъёри додани сармояи таваккал? ба корхона?ои хурди навовар? дара?аи бозоргонии он?о ба ?исоб меравад. Бинобар ин, эксперт?о ва пешг?и?о бояд пешак? ?а?ми фоидаи ?исобиро муайян кунанд.
10. Ширкати сармояи таваккал? метавонад, ки якбора якчанд со?аро маблаuгузор? кунад.
?амин тари?, со?ибкории таваккал?, ки навоварии молияв? ва худиро дарбар мегирад, яке аз нишона?ои асосии дара?аи навовар? дар и?тисодиёти бозор? мебошад. Со?ибкории таваккал? ?амчун ?авасмандкунандаи навсозии технологии мамлакат?ои дар шароити и?тисоди бозор? фаъолияткунанда баромад мекунад. Бинобар ?авли Ч.К. Галберт, ?амаи фирма?ои калони амрико? дар ва?таш кори худро аз сармояи таваккал? сар карда буданд. Дар замони муосир та?рибаи америкоии сармояи таваккалиро дар ?опон, Англия, Олмон, Фаронса, Шветсия, Ма?ористон ва Чин низ истифода мекунанд.
Хуб мешуд, ки со?ибкорони мо низ ин ?абил та?риба?ои муфидро биом?занду ба?ри пешрафти корхона?о истифода намоянд.
Просмотр: 2849
Музыка способна оказывать известное воздействие на этическую сторону души; и раз музыка обладает такими свойствами, то, очевидно, она должна быть включена в число предметов воспитания молодежи.
© 2020 DURAHSHON.TJ. All rights reserved